“星耀洪城”人才强企战略

为了实现领先领跑领军的总目标，我们建立了“星耀洪城”人才库，并多个组织机构部门协作：六个专业组、党委组织部、党委党建部、技术中心、各专业管理部门、各部门（单位）、县（区）公司、南昌通源实业有限公司，共同实施开展人才强企战略。

人才强企战略实施计划分为课题立项、团队组建、攻坚研发、成果发布、考核激励等环节。按照如下进度和要求开展工作：

1. 课题立项（时间节点：3月中旬）；

2. 团队组建（时间节点：3月下旬）；

3. 攻坚研发（时间节点：4月至11月）；

4. 成果发布（时间节点：12月）；

5. 考核激励（时间节点：次年1月）。

我们还开展了年度“三航之星”人才评选，建立了“星耀洪城”人才储备库。对优异员工授予年度“三航之星”人才称号。三航之星”人才按入职年限分为“启航之星”、“引航之星”和“领航之星”。

“启航之星”：入职不满5年。

“引航之星”：入职满5年且不足10年。

“领航之星”：入职10年及以上。

我们还建立了“星耀洪城”人才积分激励机制，员工可用“星耀洪城”人才积分兑换职业成长权益。同时，我们贯彻落实各级专家人才培养选拔考核政策，完成各项人才数量要求。

以下是兑换权益目录：

1. 赴先进单位学习交流一次，需2分。

2. 赴国内著名高校培训一次，需4分。

3. 公司内上挂下派锻炼一次，需6分。

4. 推荐至省公司挂职锻炼一次，需8分。

5. 推荐至国网挂职或人才帮扶锻炼一次，需10分。

6. 优先晋升岗位层级一次，需12分。

7. 推荐至省公司挂职锻炼一次，需8分。

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