——为中国工厂转型提供系统解决方案 卓企咨询 不愿干实业的风气恶化 人工越来越贵 制造业的困境 互联网和电商的冲击 劳资关系复杂脆弱 制造业振兴是趋势 精益生产自动化智能化 我们的对策 积极触电、触网 规范化人性化管理 自我摸索？ 引入咨询机构？ 工厂转型为什么要做精益咨询？ 转型是否成功，关键看内部管理 监督和检查，第三方最有效 借力不费力借脑无烦恼 企业习惯和惯例，是执行力最大障碍 互联网时代，时间成本是最大的浪费 看老板看不到的现象，做老板的眼睛 咨询机构的四个角色 眼 手 脑 嘴 做老板想做却没有精力和能力做的事，做一双执行各种复杂任务的“手” 想老板没时间想的问题，做老板的“外脑” 说老板不能说的话，替老板把想说但又不能说的话说出来，做老板的“嘴巴” 1、专注于企业生产运营的系统解决方案，从人入手，着眼于企业运营目标的达成，真正帮企业解决实际问题，创造利润。 3、咨询团队看重管理