从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争，以及餐饮巨头真功夫家族企业的窝里斗，很多企业都死在不合理的股权结构上。一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是着企业的发展，制度变得重要，必然会在分配上产生各种各样的利益冲突，这样也导致企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。很多企业家谈论股权筹划，他们第一反应就是股权激励。其实股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%股权价值，大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉！公司股权的十大问题：1股权转让规则不清晰2前期省钱、财务混乱3借款投资混淆、引秋后算账4家族亲戚之争、互相揭底挖痛5没有带头人、所有权缺失6选错合伙人、没有签约、口说无凭7增资扩股不清晰8进入规则不清晰9权责利不清晰10退出机制不清晰。一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。