为了进一步提升分行中层管理人员的职业素养和经营管理能力，深圳分行于8月18-19日举办了中层管理人员领导力提升专题培训。此次培训旨在让管理人员学习正确的观念、心态、角色定位、有效授权和激励技巧等管理技能，以提升他们的领导能力。

培训共有40余人参加，包括各部室、各支行的主要负责人和协助负责人。在培训开幕时，史学岗副行长发表了致辞，强调了管理人员不仅要关注向上的领导力提升，还要注重横向的沟通发展。他指出，横向的沟通发展不仅是对自己工作的负责，也是对他人工作的一种负责。在团队建设方面，他提出了以身作则、诚信做事的要求，并强调作为管理者，应该成为员工的“教练”。最后，他希望学员们能够在培训中有所收获，学到实用的知识和技能。

培训分为两天进行，第一天由王雷军老师进行授课，他主要讲解了领导与管理的区别、领导力的相关知识和领导的艺术。第二天由陈晋宏老师进行授课，他围绕管理者的认知和定位、管理者的关键能力等方面进行讲解。培训采取了现场授课和分组研讨的形式，期间还穿插了互动问答、案例研讨和互相采访等活动。通过这些互动环节，学员们有机会与其他学员交流和讨论，从不同的角度了解和思考问题。在互动问答环节，学员们可以提出自己的问题，并得到专业讲师的解答，以帮助他们更好地理解和掌握知识。

两天的集中学习在充实和谐的氛围中完成，通过专题讲解和学员之间的探讨，他们掌握了更系统的团队沟通和团队管理方法。此次培训的圆满结束进一步强化了团队的领导力，提升了团队的管理和沟通能力，为分行的战略发展提供了强有力的人才保障。