天津南开支行标定案防“三区三线”促进营业网点案防管理延伸落实

为了落实营业网点案防责任，严守风险底线，提升防控能力，天津南开支行采取了一系列措施，逐个网点设置“红黄绿”三区，明确责任界限、警戒红线、自律底线，促进案防管理在基层网点延伸落实。

支行通过设置不同级别的控制措施，强化管理：红色区域加装智能门禁系统，黄色区域加装一般门禁系统，绿色区域加装指纹识别系统。在完成风险“三区”分类标注的基础上，支行强化案防责任的延伸落实，全员学习贯彻《案防责任制明白纸》，编制落实《南开支行办公楼安全管理实施细则（暂行）》等制度规范。

得益于营业网点“三区”分类设置，天津南开支行在案防责任制落实、格长排查履职、员工主动合规方面，取得明显成效：

一、明确责任界限，深化《案防责任制》落地。营业网点“三区”分类设置，明确案件风险管控重点部位，指导督促网点负责人做好网点案防和风险管理各项工作，压实网点全员案防责任，特别是加强现金区、加钞间、理财室、自助渠道等关键部位现场管理落地，助力网点案防履职执行到位。

二、明确警戒红线，强化格长日常排查质量。网点格长通过定期调阅各门禁电子日志，能够快速了解员工日常工作状态，精准发现如随意外出、长时间离岗、非营业时间在营业室停留等异常行为，妥善采取管控措施，抓早抓小，防微杜渐。

三、明确自律底线，强化员工主动合规意识。天津南开支行网点区域风险等级设置，引导广大员工正确使用各个功能分区，无权限不进红区、非必要不进黄区、规范使用绿区，牢记行为有监控，出入有记录，自觉遵规守纪，践行主动合规。同时，通过“三区”分类，再次向全员明确不同区域的使用要求和管理权限，形成员工之间相互监督合力，切实防范营业场所被非法利用，实现群防群治，共同筑牢我行营业网点案防堤坝。