一堂老板必修的企业数智化转型升级课程——《创新式增长》先导班于11月05日在江苏苏州举行。本次课程将探讨流量的三种打法、信息流、客流、现金流等，以及变现的三大落地策略：产品变现、团队变现、招融变现。同时，课程还将介绍如何建立核心变现团队。

企业创新转型迫在眉睫！在疫情时代，企业需要寻找新的盈利增长点。本次课程将帮助企业家了解如何寻找新的盈利增长点，找到企业的方向。

本次课程还将探讨商业模式，学习如何寻找新的盈利增长点，以及如何构建适合自己的商业模式。

对于企业家来说，如何建立核心变现团队是必须要掌握的技能。本次课程将介绍如何建立核心变现团队，让企业家能够更好地将企业变现。

本次课程的内容非常丰富，企业家们将从中受益匪浅。