保全工作计划宣导是一款H5品类作品，内容详细描述了运营管理部2015年的重点工作计划、工作目标和策略。该作品强调了强基础、重创新、助推广、防风险的重要性。具体来说，它规划了以下几项工作：1）完善制度建设、专业梯队培养、优化流程；2）推广e保全达成、实施人力“云”模式、落实层级权限决策管理，并完善考核指标；3）建立满足公司业务需求、行业内较优秀的保全作业服务管理体系。另外，该作品重点关注了2015年的重点工作计划，包括制度梳理与完善、流程规范与完善，以及其他具体项目，如移动保全、修订《保全业务质检规范》等。