为迎战业务高峰，做好高峰准备工作，10月26日-29日，皖北区负责人带领职能团队走片区、下分部，分别在合肥西南片区、蚌埠片区、淮南片区、阜阳片区组织召开了片区沟通及高峰应对工作部署会议。会议期间，区总与分点部同事共同沟通、探讨经营管理的方法，并将其归纳为“带团队、赢市场、抓质量、抗风险”，通过打造一支高执行力的基层管理团队，夯实基础、创建共赢。区总对高峰应对工作要求做出强调，各分部要通过真实历史数据对比，从历史经验教训中总结，抓重点抓难点，对于出现过问题的网点要提前部署，做好人员、场地、车辆等资源的投入准备工作。此外，分部要在高峰前召开动员会，将迎战高峰的氛围及气势调动起来，这也是高峰致胜的关键。地区经营规划部、市场销售部、营运部、财务部负责人分别对片区近期各项工作达成情况进行了回顾沟通，针对存在问题逐一进行分析，明确各项工作目标及建议措施；重点对高峰准备工作进行了部署。本作品由易企秀（eqxiu.com）提供的在线设计工具制作，拥有丰富模板，可快速制作H5品类作品。