在越讲人情，执行力的差异是董明珠领导深度的一个好文。要么做，要么滚蛋，公司不养没有价值的员工！提升执行力，是一个好公司必有的铁规。以下列出的17个关键问题和执行力差的大根源：1、目标不确定，2、战略不清晰，3、指令不明确，4、渠道不畅通，5、人员不到位，6、结构不合理，7、职责不清楚，8、轻重不分清，9、跟踪不到位，10、标准不统一，11奖罚不分明，12、团队不合作，13文化不务实，14、培训跟不上，15职业操守不忠，16、EQ不过关，17模糊激励体系。执行力差的7大原因：1、管理缺目标，员工做起来茫然，2、管理缺计划，员工做起来很忙碌，3、管理缺培训，员工不知道如何做，4、管理缺流程，员工做起来不方便，5、管理缺跟踪，员工做起来不明确。