【文案】：精益管理四期第1刊已于2023年12月15日发布。本期主要内容包括：常熟煤机的精益四期三级组织架构、新品模块业务流程梳理、成本模块推进内容及降本培训、仓储模块流程梳理和质量模块推进内容。
在精益四期三级组织架构方面，常熟煤机已经建立了相应的架构图。此外，常熟煤机的顾问组于12月13日进行了第一次出访，主要针对成本、仓储和新品进行调研。
在新品模块业务流程梳理方面，精益推进组和顾问老师已经开始对新品业务现状进行写实，并对现有业务流程进行梳理和分析。
在成本模块推进内容中，常熟煤机组织开展了降本方法的培训，共挖掘出47个降本机会，初步识别出12个降本机会。
在仓储模块流程梳理方面，已对现有的入库流程进行了梳理和资料收集，并走访了相关车间和部门，了解了工序级产品的流转路线。
在质量模块推进内容中，已统计了11月份的客户反馈和内部检验发现的问题，并明确了下一阶段的质量改进内容。同时，针对浮动油封槽内槽径尺寸超差问题，质量部组织了相关的交流和共识。
在精益改善方面，精益推进组已经开始推动相关的改善措施，包括组织内部培训和沟通会议等。
总的来说，