【深信服合作伙伴主题工作坊】将围绕绩效管理及目标管理两大内容，采用了以学员练习和讨论为主、老师点评辅导为辅的新形式，不仅要学习透彻，更要练习透彻。本次主题工作坊将开放两大内容(绩效管理工作坊、目标管理工作坊)，二选一进行上课，每个主题工作坊可供20家公司上课，每家公司可3人参与(建议企业老板+公司绩效管理负责人/关键部门负责人)，先到先得。 

参与本次工作坊，你可以获得【实战训练】，结合企业自身的实际情况，现场练习优化，实际工作中可直接应用；【学练合一】，老师现场辅导答疑，讲解中深入学习，练习中掌握；【统一思想】，老板带着核心骨干一起学习，学习中对齐认知、统一思想、明确分工、制定计划；【博采众长】，现场PK竞赛，比、学、赶、帮、超，优秀学员分享，优秀经验快速获取。

绩效管理工作坊将涵盖IT经营提升与绩效管理、绩效设计与绩效复盘、关键岗位绩效设计实例、绩效结果应用。参与人员建议为每家公司3人参与，建议企业老板+公司绩效管理负责人/关键部门负责人（可选择销售/技术/人力部门）。时间为7月14-15日（1.5天），地点在济南。

目标管理工作坊将涵盖IT行业发展趋势与企业转型、目标体系设计与目标分解、目标实施路径设计案例、目标复盘与经营分析会。参与人员建议为每家公司3人参与，建议企业老板+公司绩效管理负责人/关键部门负责人（可选择销售/技术/人力部门）。时间为7月16-17日（1.5天），地点在济南。

欲参加本次工作坊，请加班主任微信沟通进群。