一、科研创新
1. 组织各专业工程师与天津公司技术人员共同研讨“机车运用管理智能评价系统”优化方案。
2. 联合集团公司信息科、段物资设备科成立专业研发小组，对接开发机统1优化升级事项。
二、专业提升
1. 编制《合肥机务段高速铁路区段长大隧道逃生出口提示卡》。
2. 调整青龙山整备车间涡阳、萧县调机作业范围，优化机车运用效率。
3. 调研沪蓉线合宁段永宁镇至全椒下行线运行标尺。
4. 组织梳理落实广铁集团广州枢纽普速客车分号运用图。
5. 制作合肥机务段CTC区域集中区段行车组织提示卡。
6. 依据作业规程参与制作《客车机车乘务员十二必须》。
7. 牵头完成晨宁杭高铁（溧水-南京南宁杭场）列车开行工作。
8. 牵头完成南京南枢纽站改开通试验列车开行工作，并参与授课。
9. 组织动车专业对规检查和召开专业例会，完成第2期动车组专业检查通报和季度动车组专业例会纪要。
10. 编制《合肥东运用车