以下是操作风险暨内部控制管理委员会第八次会议的会议纪要：

会议议程：

1.《2024年度业务外包计划立项报告》
2.《2023年制度立项计划完成情况报告》
3.《内控体系建设2023年三季度任务检视落实报告》

二、审议议题：

1.《2024年度业务外包计划立项报告》
2.《2023年制度立项计划完成情况报告》
3.《内控体系建设2023年三季度任务检视落实报告》

三、听取汇报议题：

8个专业部门分别对2023年3季度模型监测指标排名系统内后十位进行汇报。

会议对本次五次、六次、第七次操作风险暨内部控制管理委员会决议执行情况进行了记录，并提出了以下工作要求：

1.各专业部门要扭转落后指标，加强弱项指标的弥补，确保年末实质性提升。
2.各专业部门要研究KPI、内控专业考核指标，增强风险管控能力，争取中游、争上游。
3.强化评价发现问题整改，推进促改、促治、促鉴、促效工作。
4.强化制度管理，确保制度立项的准确性、有效性、及时性。
5.面对监管部门强监管、重处罚现状，要重视外部监管，注重内外协调，降罚额、控罚点。

操作风险暨内部控制管理委员会将认真贯彻落实会议要求，增强会议决议落实，积极推动一、二道防线履职，为全行高质量发展提供坚强保障。