有多少老板因为不懂设置绩效考核制度和股权架构，掉入股权10大陷阱中，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅度受损！有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计！！很多企业家谈论股权筹划，他们第一反应就是股权激励，其实股权激励不能超过10%，如何发挥另外90%的价值？大部分企业家完全没有概念，就握在几个创始人手中睡大觉！！企业家不懂考核审计和股权布局，将面临9大痛苦问题！1.哥们变仇人2.同床异梦，同室操戈3.养大儿子叫别人爹4.竞争对手挖墙脚5.团队工作效率低下6.错过合作机会7.失去融资功能8.影响上市大计9.再好的项目都没有前途同行高薪挖角投资人没有信息好项目中途夭折团队士气低弱工作效率低下老板孤军奋战闲散资源浪费公司成本剧增高管兵变陈桥为什么要做股权激励？公司变成黄埔军校