在2016年2月，一场主题为“目标管理”的培训活动在卓尔公司举行，通过易企秀的H5制作平台，将此次培训的精彩瞬间完美呈现。易企秀作为一款在线设计工具，提供了大量免费模板，使得用户可以轻松3分钟创建出专业级的H5作品。此次培训内容丰富，包括游戏规则阐述、目标任务书发放、团队讨论实施计划、团队协作完成游戏等环节，真实地展示了团队在目标管理中的挑战与收获。活动中，参与者们共同总结出目标管理的关键要素，如方向比目标重要，目标与谋略比行动重要，团队目标与实施计划的重要性，以及制度化、标准化、流程化、监督、指导、评价、反馈、修正等。此外，上下级沟通、任务下达、监督、汇报反馈等也是实现目标管理不可或缺的部分。这样的活动对于卓尔公司而言，有助于提升员工的目标管理意识和团队协作能力，同时也展示了易企秀在线设计平台在企业和教育场景中的广泛应用。