苏立劳模创新工作室工作会议，易企秀在线设计打造。会议涵盖管理规定、职责，成果固化及任务分解。自6月24日六家分子公司经验交流后，主要开展项目后续规划。本次会议以补充制度管理规范和项目内容分解为主。时间：2016年8月22日 pm16:00，地点：航线部T2会议室。参会人员：牛蜀东、徐逢炜、王万进及各车间书记与技术室主管。职责划分确保运作顺畅，人员配合密切。管理规定涵盖工作室人员及会议、人员管理、项目流程等。王万进主任分配任务要求与方向，徐逢炜副经理谈任务分解方法及思路，牛蜀东书记强调桥梁建设和平台搭建工作，确保项目成果解决问题、优化流程、提高效率。