2016年8月3日，张海文行长强调各项业务按照“三比三看三提高”的要求进行分析比较，抓住重点业务和重点产品，个金业务才能够持续发展。会上，张海文行长为各支行行长及营销副职作了《网点经营管理者管理工作》的专题培训，分别从计划目标管理、日常工作管理、市场营销、客户服务与管理、人力资源管理、团队文化建设方面等进行辅导，为我行网点管理者工作提出具体的指导性和方向性的意见，促进我行基层机构管理者队伍的进步。