易企秀提供的在线设计工具助力中国通服上海公司打造【驾驭转型—记中国通服上海公司引领变革训练营单元B】H5作品。本作品展示了中国通服上海公司“引领变革训练营”的培训过程，旨在培养一支有想法、有方法、有信心的变革领导团队。训练营通过“训战结合”的方式，让28位中高层管理人员在半年的时间内经历三次集训和ACT行动学习。作品内容深入展示了各团队在单元A后承担的转型难题解决方案，包括产品体系打造、营销体系再造和价值导向的薪酬激励体系建立等。通过ACT解题和阶段性成果汇报，作品展现了团队协作和智慧碰撞的过程。