2022年春季学期乐高社团期末汇报 这是一个关于如何在互联网时代通过转型升级的时代，传统企业面临的挑战和机会。互联网的速度比创新的速度更快，互联网+ Era使得传统行业需要通过转型升级来适应新市场和新需求。现在，企业们面临着三个主要的转型困惑：1、企业家领袖自身的转型；2、商业模式与整合营销的转变；3、团队建设的转型。 看看，大咖们怎么做到了？2015年初宣布初步转型成功的海尔首席执行官张瑞敏说“创业精神的天敌是自己曾经成功的经验和思维定式.” e袋洗，突破传统模式，已从重模式洗涤平台转型为轻模式，自身不再从事洗衣服务，而是开放接口和用户，同合格、优质的洗衣加工商进行合作的O2O服务平台 嘀嘀打车，颠覆出租车行业，靠的是做地面推广团队，把打车软件装到了千万万万司机的手机上。 互联网时代需要创新管理。那么，传统中小型企业如何在3个颠覆中取得胜利？通过对这些转型方法的分析和实践经验，我们可以看到，成功的转型关键点包括 leader自身的转型、商业模式的转变和团队建设的升级。只有通过颠覆这些核心方面，传统企业才能在互联网时代取得成功。