【副本-ECXEL专项赋能】 】 编者按： 绥化分行网点standardization导入工作已积极地推进了四周。近三周，standardization导入小组与绥化分行营业室、绥化惠通支行营业室负责人积极商榷并落实网点渠道岗位配置、6S标准固化、绩效分配等内容。于8月6日对全体员工再次进行了集中培训，取得了明显的成效。 环境引导，提升素养 标准化领导小组对网点进行6S固化指导 减高增低，业务分离 标准化领导小组与网点负责人落实岗位配置 梳理职责，改进绩效 标准化领导小组与网点负责人落实绩效分配 学习提升机制 标准化领导小组的工作机制和流程