易企秀在线设计，为您提供丰富模板，快速制作严选卡通手绘幼小衔接班招生海报。经常有人说，我们想通过股权激励，培养出多少个股东，让这些股东和我们一起共担、共创、共享，如同BAT等全员持股，造就了千千万万个百万，甚至千万富翁。而我要说的是，股权激励的核心目的不在于培养多少个股东，而是造就多少个像老板一样去思考和行动的人。通过股权激励，可以使员工身份发生三种方式的转变。小老板：原来员工只是个“打工仔”，现在通过股权激励，获得了当“小老板”的机会和感觉。例如，起初企业老板是开一个店起家的，店越开越多，那个时候，如何造就和老板一样思考和行动的人，让他们在各个店里面做好担当，担任好店长角色，把店的经营当作自己的事业来发展，这就是股权激励的目的。这个比较适用于一些如餐饮店、美容店的连锁门店，比如西贝、静博士、良品铺子等。股东：对于讲究系统致胜的企业来说，某个人的努力和贡献并非是最重要的，而是系统中各个环节的相互协作。谁的企业协作良好，人员配合度高，运营成本低，谁就能