大家猜猜是谁？我们如何评价一次培训？ 评价角度1：评价方法，需要回应的问题、目标与产出、目标-过程-结果的比较。是否这些产出，在哪里能看到？是否出现三次以上？ 我们如何评价一次培训？ 评价角度2：评价方法，需要回应的问题、训练逻辑与原则、观察训练流程与关键动作要求。时间分配是否能匹配训练逻辑？ 我们如何评价一次培训？ 评价角度3：评价方法，需要回应的问题、内容理论/关键模块、观察核心内容的幻灯片和活动总结。在什么条件下，我们可以看到这些产出？根据目标和产出，哪些内容/理论最为关键？活动总结是否与内容理论的联系如何？模块间的链接如何？ 我们如何评价一次培训？ 评价角度4：评价方法，需要回应的问题、关键动作与难度。在什么情况下，我们能看到关键动作？在什么条件下，我们能成功完成这些动作？