昆仑银行三基基础工作组为夯实全行经营管理基础，运用易企秀提供的在线设计工具，通过全面重构基础工作，实现了内控有效、运行高效。该团队以目标导向、问题导向，开展了以业务流程优化重构研究为核心的基础管理提升工作，并荣获昆仑银行2022年至2023年创新成果三等奖。作品通过易企秀丰富的模板库快速制作，展现了“1+4”专项工作组的组织协调能力，包括由行长领导的领导小组和下设的四个工作小组，以及优化的人员业务与专业结构搭配。总行相关部门投入10名人员、抽调分行业务骨干5名人员，组建4个工作组，以集中力量推动重点业务领域的流程、制度、系统优化等基础工作。