易企秀提供的在线设计工具，帮助璞润控股迅速制作了2019年薪酬绩效改革宣贯的H5作品。本作品详细介绍了薪酬绩效改革的各项内容，包括改革目的、适用范围、薪酬结构调整、实施细则等。改革旨在打破工资刚性，通过重奖重罚提高管理水平、企业效益及员工工作能力，激发员工积极性，健全激励机制，加强精细化管理。薪酬结构调整为月度工资（岗位工资+绩效工资）+其他奖金+福利。实施细则包括原14薪调整为12个月工资标准，绩效考核结果发放年底奖励，根据效益情况额外计提奖金，月度工资构成及绩效考核结构等。