南通邮政分公司在2019年8月7日进行了一次标准晨会,营销精英分享了昨日成功开发客户的经验,经理进行了点评和分析,以实现复制推广。南北区营销队长对收入目标进行了调整。营销组长针对前两日收入,对当日计划进行调整,明确导向,全力冲刺。成功拿下顺丰5千元级别大客户,并进行紧密的客户维护。省转型巡视组提出三点建议,包括关注增量客户来源、信息收集客户开发转化率以及预开发客户定级。特别夕会中,开户揽投员参与抽奖,鼓舞员工士气,并发放七夕小礼物作为奖励。本作品由易企秀提供在线设计服务,利用丰富模板快速制作而成。
南通销售化转型工作日志08.07
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