探索精益理念与持续改善的实践，易企秀用户利用其在线设计平台制作了一款H5作品，生动展示了2022年“登峰”项目的实施过程。作品详细介绍了项目立项、结项、机会点、沟通结项等关键环节的完成情况，并通过KPI分解及可视化与“业绩对话”、“问题解决”、“现地现物”、“最佳实现分享”等要素结合，固化各类“问题”解决方法/方案，及时调整指标设置、优化目标设定，形成持续改善的良性循环。此外，作品还展示了模范车间的高频项问题分析新思路PSP问题解决流程，为储运部的项目实施提供了有益参考。通过易企秀丰富的模板和快速制作功能，用户轻松打造出这样一款专业且具有教育意义的H5作品。