加强业内对标，提升精益管理——润华汽车财务系统文化月报

润华汽车在过去一个月里，积极参加各种高级研讨会和座谈会，加强业内对标，提升精益管理。其中，6月15日，润华汽车财务总监王清杰、润华汽车财务部总经理苗晓东一行赴浙江金诚集团参加汽车经销商集团财务战略与业务对标高级研讨会。期间，与浙江金诚、浙江宝驿、河南智通等各汽车经销商集团相关财务负责人进行深度交流探讨。

在会上，苗晓东首先讲述了润华集团的发展历程和整体经营概况，并对润华汽车的战略规划进行了介绍。王清杰结合多方交流内容，针对2023年汽车市场发展趋势以及在新市场不断变化之下，如何保障汽车业务未来持续可健康发展，财务如何持续提升精益管理以助力企业盈利能力和运营质量提升等工作思路作了详细讲解。

此外，润华汽车还开展了结算岗位培训和测评，加强财务人员的岗位胜任力，助力业务开展和管理提升。同时，润华汽车财务部也组织了济南区域财务经理座谈会，落实财务责任体系建设，强化润华汽车财务各项管理动作的落地，持续提升财务工作质效和管理水平，提高团队凝聚力和执行力。

在润华汽车财务总监王清杰的带领下，润华汽车将继续加强业内对标，不断提升精益管理，打造业财一体的生态管理系统，早日实现财务数据流向价值流的转化。