国网重庆物资公司贯彻落实2020年提质增效专项行动，通过“五个强化”促提质，实现“五个增效”稳发展，打出开源节流、提质增效“组合拳”，纵深推进改革，精益内部管理，激发创新创效活力，促进公司发展质效双提升。国网重庆物资公司通过刚性执行预算，开源节流。办公成本66万元，车辆费用18.6万元，租金收入10万元，降低降低增加。运用现代技术，开展物资计划远程审查，打造扁平化、信息化审查机制。累计节省物资计划审查成本万元。200开展电子化招投标，搭建“一站式”电招平台，以“前台门户+后台交易”的方式，实现招投标过程全业务覆盖、全流程贯通、全过程电子化，实现供应商“零跑路”。前台门户+后台交易递标效率提升以上4倍远程在线见证设备生产，降低抽检、设备监造费用45万元。落实379供应商资质能力信息在线“体检”