我们在2012年创立BDHOME品牌，最初的想法是要做一款品类作品，但我们还没有确定具体怎么做。我们知道家居市场很大，也需要变革供应链和渠道。但我们从不害怕创新，一切优秀的商业模式都必须以产品的品质、价格、服务和解决方案为基础。这一点我们深信不疑。我们的董事长砸掉了第一家展厅的全部家具，只为了告诉BD团队，我们没有卓越品质，就不能赢得未来。这个教训使BD团队痛定思痛。我们的工厂规模不超过500人的，是一家从未帮国际家具品牌做代工，也没有全自动油漆流水线、智能数码切割设备的普通工厂。我们的工人并不能给提供良好福利待遇。我们坚持的原因是对卓越品质的重视。