东城支行海运仓网点“5s”标准化管理，易企秀在线设计，快速制作。本作品为“5s”标准化管理宣传，通过5s标准管理法（整理、整顿、清扫、清洁、素养）五个方面，深入落实标准化理念，提高工作效率，营造良好氛围。网点工作人员积极参与，推动标准化工作进行，改善工作场所，提高员工积极性，培养团队合作精神。通过5s标准化，网点从整理工作区域、改善大堂和等候专区、非现金业务区、现金业务区、储物间、员工休息室等方面，实现标准化并设立保持的规则，助力网点成长和赢利。