在互联网时代，卓越的管理能力成为企业发展的关键。新华保险管理类最佳实践案例第五期萃取班以“让自己成为一位卓越经理人—增员选才”为主题，通过H5作品形式，深入解析了如何提升团队绩效，并展示了新华保险在人才培养和团队建设方面的成功经验。以下是对该作品的详细介绍。 总分总结构： 一、总览 本H5作品由易企秀公司提供在线设计支持，以简洁美观的视觉效果，呈现了新华保险管理类最佳实践案例的核心内容。 二、分述 1. 领导致辞 新华保险公司总监、培训部总经理高永梅女士亲临现场，强调了管理者应具备的三大能力，并介绍了如何运用典范案例进行训练。这为学员提供了明确的方向和可操作的策略。 2. 行为事件访谈法 培训班伊始，总公司培训部唐卫东总通过《行为事件访谈法》课程，详细阐述了能力、行为事件访谈五步法以及STAR提问的运用，为学员提供了实用工具。 3. 最佳实践典范 22位最佳实践典范，5位指导老师，超1000个小时的萃取时间，15个入选案例，70%的萃取成功率，80%的课程完成度，这些都是新华保险在人才培养方面的成功体现。 4. 增员选才案例 作品详细介绍了江苏薛英英的高标准增员法、山东林洁玉的庆生会缘故增员法等案例，为其他企业提供借鉴。 三、总结 本H5作品以新华保险管理类最佳实践案例为基础，深入探讨了企业人才培养和团队建设的关键问题，为提升企业竞争力提供了有益的启示。 易企秀公司提供在线设计支持，大量免费模板，3分钟轻松创建作品，让企业轻松打造专业级H5作品。