易企秀提供的在线设计工具，助力思和创投管理咨询（北京）有限公司—西南分公司成功制作了《超级企业策略》H5作品。本作品聚焦2016年家居企业业绩增长三大策略，会议地点设在成都武侯区武科东二路2号友豪锦江酒店5楼，心雨庭会议室。会议由思和咨询董事长唐磊老师和思和咨询董事合伙人/西南分公司总经理刘扬老师主持，内容涉及家居行业从20个子行业裂变为3个万亿的产业矩阵与一个全新服务平台，以及传统经销商将面临全面裂变为新服务商、新运营商的趋势。会议流程包括13:30签到完毕、唐磊老师解密超级企业策略、对企业未来模式的研讨等环节。参会对象为家居建材业厂家老板、董事长、总经理、营销总监，每家企业仅限2人名额。时间定于2016年9月27日13:30—18：00。作品通过易企秀的丰富模板，快速制作而成，为家居企业提供了有效的营销方案展示平台。