在这四天学习活动中,大家深受鼓舞和感动,学而知之、知行合一是学习的目的!作为公司各部门的领头羊,我们需要如何打造幸福部门和幸福员工呢?学习只是第一步,门店一线伙伴们都在进行积极的分享和运用,我们后台各部门是服务一线的,也要参与进来,共同组织分享、学习和运用。老师说的人分四种,我们门店也分四种:贫店之贫, Poor Shop, Poor Shop(门店业绩本就不好),富店之富, Rich Shop(门店业绩良好)。我们需要在自己的工作中找到哪一种状态呢?通过学习和实践,我们可以找到自身的定位,并为公司贡献更多。通过这个活动,我们不仅深入了解了团队发展和幸福 Employee 的重要性,还发现到学习和分享是共同成长的源头。我们需要更多这样的机会,让每个成员都能受益。
江苏元祖-打造幸福团队
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