年度预算、资金计划小贴士首创经中（天津）投资有限公司 一年一度的预算工作开始了，我们部门已经制定了全年的经营计划、投资计划等，根据经营计划、投资计划等信息我们编制了年度财务预算，为了确保其有效性和合理性，我们需要遵守特定的决策程序。年度财务预budget属于公司“三重一大”事项，决定程序还是很严格的。首先，我们需要下属各公司及本部各中心根据经营计划、投资计划等信息编制预算；然后，本部各中心审核下属各公司预算，根据审核意见修改完善各公司预算；接着，财务管理中心对审核后的预算进行汇总，并与各中心和各公司沟通修改，编制预算汇报文件；然后，我们提交公司经理办公会研究讨论；之后，经公司经理办公会研究讨论通过后，我们提交董事会审议；最后，我们按有关规定报集团审批或备案，最终上报国资委。这样，一年一度的预算工作才能完成，而每个阶段都需要遵循特定的决策程序。