速运上海区内部沟通—座谈会操作指引：“零距离沟通，无障碍对话”内部沟通服务系列报道之座谈会。速运上海区人力资源部推广一：沟通思路推广四：本期主题推广三：反馈要求推广二：座谈会问题解决：提高座谈会实效，切实为员工解决问题主题宣导：注重每月主题宣导，为员工答疑解惑合理化建议：鼓励员工多为公司提合理化建议沟通主旨SF 021 重视建议 宣导 问题满意度提高员工稳定性助力经营促进沟通机制顺畅我们 的目标是创造开放性沟通氛围打造“开放、服务、互动”团队氛围自上而下 自下而上 氛围渲染座谈会要求组织负责人：分部经理座谈内容：主题宣导 问题解决合理化建议输出物会议纪要座谈照片全员座谈会新工座谈会召开周期每月2次座谈对象入职3个月新工座谈对象分点部全体员工召开周期每月1次全员座谈会反馈会议纪要：每月25日会议照片：每月25日新工座谈会反馈会议纪要：每月5日