易企秀为您呈现2019年10月24日重庆联通项目管理培训课程回顾。本H5作品由易企秀提供在线设计支持,通过丰富模板快速制作。内容涵盖华为ICT建设项目管理实践分享与研讨,包括五大阶段、四大管理要诀、十大关键管控点。课程回顾包括进度监控模型、项目进度偏差的华为实践模式、优秀项目经理案例分析以及项目经理角色标准的研讨。通过本作品,您可以了解华为在项目管理中的实践经验和角色标准,提升项目管理能力。