一堂老板必修的企业数智化转型升级课程
流量的三种打法:信息流、客流、现金流
创新式增长:如何建立核心变现团队、寻找新的盈利增长点
团队:如何建立核心变现团队、如何建立核心变现团队
商业模式:寻找新的盈利增长点
课程收获:
1. 如何建立核心变现团队
2. 新的流量打法:信息流、客流、现金流
3. 如何在新商业模式下寻找新的盈利增长点
企业数智化转型升级对于企业的增长至关重要!
本次课程邀请到了今华股份商学院执行院长、新商业模式构建专家谢宗泓老师,为企业家们带来创新式增长的先导班课程。
课程内容涵盖:
1. 企业流量的三种打法
2. 企业变现的三大落地策略
3. 企业团队的建立
4. 企业商业模式的创新
企业家们可以通过本次课程建立企业的核心变现团队,实现企业的创新增长。
本次课程的学习时间为2023年12月29日,在云南省昆明市,具体会议时间及地点以现场为准。
会议详情:
会议时间:2023年12月29日
会议地点:昆明市盘龙区穿金路永安国际38楼
席位价格:199元/人
参加本次课程的企业家可以学习到企业数智化转型升级的核心策略,实现企业的创新增长。
企业数智化转型升级:流量、变现、团队、商业模式
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