【导师练就记，我们一直在路上】 NINGBO BANK NORTH FRING SUBBRANCH 心有多大舞台就有多大 导师练就记 -带教体系- (一)清晰目标：经过带教，让新员工成为“训练有塑”的职业新人同时达到三个要求：1.新员工覆盖率达到100% 2.新员工验收合格率达到90% 3.新员工满意度达到65%以上 (二)明确职责：知道谁做什么，负什么责统一理念：带教工作对新人是福利，对导师是激励 -宁波银行北仑支行- -带教体系- (三)统一框架：形成全覆盖、标准化带教体系1.周期延长：周期延长至6M/12M（根据岗位确定）2.带教对象全覆盖：涉及客户经理、信贷经理、理财经理、小微贷业务经理、信用卡业务经理、零售综合类业务经理共六类3.过程体系化：总行集训、带教模版、专属导师、督导机制、带教档案4.模版标准版：明确训什么、怎么训，怎么过关、怎么验收 -宁波银行北仑支行- -带教流程- (一)带教前1.体现关怀：解决住宿、办公、餐饮问题2.做好宣导：安排仪式、行长致辞