亚太酒店物业管委会物业服务中心于2021年11月的工作汇报及下月工作计划，通过易企秀（eqxiu.com）提供的在线设计平台，迅速制作而成。汇报内容包括日常工作、重点工作及清理前后对比，如清理2号楼楼梯下方杂物、归整仓库物资、每日清倒餐余垃圾并定期清洗垃圾桶内外壁等。此外，还包括安装展架、贴壁纸后的原墙壁斑驳处理、不计较分内分外完成甲方交代的其他任务等。每月公司专人对项目进行品质检查，实施“两个做到”每月定期学习公司要求做好服务培训，每周门岗大扫除保持门岗整洁，每周一对园区内水表抄表记录并抄送办公室，对外来人员进入做好出示健康码、公安系统登记等工作。此外，有声服务培训提升员工对客服务的规范化、常态化。针对疫情防控工作，继续做好“进出必查、身份必问、体温必测、信息必录、口罩必戴”措施，加强对厨房物业人员的监督检查工作。