中电国际|中电国际项目部 物业服务简报
六月第五周重点工作完成情况
1、组织开展燃气安全专项培训及演练。
2、灶台及厨房施工改造方案讨论。
3、完善、修改项目经理储备人才培训课件。
4、制作、粘贴洗车房温馨提示及洗车流程图。
5、消防气体灭火系统及灶台灭火系统检测。
6、餐厅灶台阀门更换,燃气报警装置检测。
燃气安全专项培训
为了防范燃气安全事故发生,项目部针对6月22日发生的燃气爆炸事故,于6月26日组织开展了燃气安全专项培训。通过观看事故警示视频、分析爆炸原因,32人参加培训并进行了燃气安全知识考试。此次培训旨在增强员工燃气安全防范意识。
燃气泄漏处置演练
为了更好地掌握燃气泄漏处置措施,项目部于6月28日对餐厅人员进行了燃气泄漏处置演练。演练前,安全员对人员处置程序及禁忌进行了讲解,并通过小实验模拟燃气泄漏引发爆炸的原理,抽查了相关人员燃气泄漏处置措施的掌握程度。
会议服务保障
本周共保障会议160次,其中重要会议3次,接待会议4次。
餐饮服务保障
本周早餐人次1023次,午餐人次2317次,晚餐人次1189次,接待用餐2次,10人次。日常检修42次。
办公楼环境保障
本周工程监护10项,清洁服务得到保障。
车辆服务保障
本周公务用车32次,维修保养2辆。
班会培训
本周班会培训继续开展。
七月第一周工作计划
1、项目经理储备人才培训。
2、组织开展电梯困人演练。
3、客服部计划2023年7月份技能比赛筹备工作。
4、客服部计划组织全体人员参加主动服务意识专题培训。
5、秩序部组织消防设备培训。
6、开展综合后勤服务及商务服务满意度调查。
7、中电国际、中电国瑞物业服务合同签订跟进。
我们将一如既往地以专业执着、精益求精的态度,为广大业主提供更好的物业服务。
中电置业中电国际项目部
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