过去一年,科技中心全体人员向您问好!我们展现了“三个强化”“六个亮点”的工作成果,实现了科研管理服务的“科技价值创造”,并成功推动了许多科研项目的申报和审批。我们进一步完善了科技管理制度和科技业绩考核细则,并严格了项目执行管理,确保了科研项目经费足额到位。我们还组织申报了200多项项目,并获批52项,协调集团相关部门实现了科研项目经费足额到账。我们完善了科技管理制度和科技业绩考核细则,并成功推动了“价值创造”导向的实施。我们组织了30多次学术活动和培训,并汇编了报告26万字。我们成功组织申报了2023年国家重点研发计划和国自然基金项目,并获批6项和716项。我们成功组织了集团项目管理和100条重点产品线规划的编制,并成功推动了各类集团项目立项94项,开展里程碑管理200余项/次。我们还成功组织申报熠星大赛项目和熠星大赛导师,并推荐5位导师5位。我们成功完成了4位院士承担的3项工程院咨询项目执笔,并完成了2023年2项重点项目阶段工作,4项2024年院士选题建议申报。我们还成功完成了国家能源局、国务院发展研究中心等上级单位委托的研究任务,并支撑了国家矿山局重点实验室建设和规程规范修订。我们还成功组织了集团奖励申报评审,并协助举办了集团第一届双创大赛总决赛。
科技中心年终总结报告--强化管理、推进科研、支撑项目、提升亮点
以上内容是编辑推荐,准确信息见下作品