易企秀提供的H5作品，以“2016年9月5-6日上海收展主管赴苏州四部学习交流”为主题，深度展现了上海收展部队伍建设的成果。通过放大格局、加速发展，学以致用，该作品展示了如何因势利导实现收入和人力倍增。苏州四部的发展经验介绍，包括“四个批量”团队经营管理模式，有效规划轻松做大团队。市分公司收展部人力岗的团队规划路演，帮助主管清晰目标、规划发展，晋升道路，步步为“赢”。通过早会观巴摩交流学习，管理人员交流，主管分享沟通，路演发布等活动，上海收展主管们开阔了眼界，领略了苏州年轻一代大主管的格局和思维。作品制作利用易企秀在线设计平台，快速生成丰富模板，让团队建设理念得以生动呈现。