西安集优咨询随着通信市场竞争的不断深化，渠道为王的管理理念已经成为三大运营商布局市场抢占客户的主要管理内核。谁拥有渠道，意味着谁就拥有客户；谁拥有有效渠道越多，获取有效客户的能力也越强。因此，社会渠道的有效沟通、管理成为中国联通今年经营转型战略的重要组成部分。进入4G时代，随着O2O、02C、OTT、成本压降、实名制……等一系列不利于渠道发展的行业环境发生巨大变化，社会渠道进入严冬阶段。2017年渠道生存仍然是寒冬，渠道将会重新洗牌和分流的过程。在以上形势下：如何使渠道看到希望，继续跟随联通的脚步；如何帮助渠道完成4G时代运营模式的转型；如何协助渠道继续保持高速发展；如何指引渠道走出低谷，完成利润与用户的双回归。这都是我们联通渠道管理者必须要考虑的问题。