中油甘南分公司开展优化交接班培训工作，甘南分公司举办优化交接班培训，为全面优化加油站交接班，提高工作效率，甘南公司业务运作部组织加油站全体人员进行优化交接班培训。根据甘肃公司优化交接班工作的整体部署，甘南分公司高度重视，迅速行动，推动优化交接班工作落实落地，业务运作部组织所属加油站人员进行优化交接班培训，并以此为契机全面优化关键操作环节，提升员工服务效率，减少进站顾客等待时间，强化加油站消高峰，治拥堵工作，为后期全面推进工作务实基础。开展培训，公司组织内训师在各片区开展送陪到站，推动优化交接班工作尽快落实落地，理论与实操相结合，按时完成全员培训。使参培人员准确认识开展优化交接班工作的意义和操作流程，确保实际工作快速发展。系统的介绍了优化交接班的流程，注意事项以及交接班过程中可能遇到的故障及解决方法，然后对参培人员进行分组，对交接班流程进行示范演练，其他人员进行观摩。集中讲解注意事项，本次培训由易企秀公司(eqxiu.com)提供在线设计支持，丰富模板助力快速制作H5作品。