在本次提案活动中，共有62件提案提交，涵盖了生产效率、成本控制和流程优化等多个方面。其中，韩旭、张丽、曾建芳和周苗提出的《输注泵瓶颈测堵工序优化》提案，通过改进测堵工序，提高了输注泵成品流水线作业效率，实现了31%的效率提升，预计每年可节省90900元的工时节省。此外，诸邓飞、刘鹏、张少雄和邓仕英提出的《全自动出标机改善》提案，通过引入全自动出标机，减少了标签整理时间和人员手揭标签的时间，预计每年可节省1.63W元。
冯敏霞、曾建芳和吕梁提出的《体温管体、套件裁剪优化》提案，通过引入气动工装裁剪，提高了裁剪效率，节省了1人，预计每年可节省16300元。骆斌提出的《UV成本单价降低改善》提案，通过多次寻找验证代替品，将UV胶水单价压缩到原来的61.5%，直接节约了500/瓶，预计每年可节省12500元。曾建芳和胡于兵提出的《体温导通测试优化》提案，通过引入设备，提高了测试效率，预计每年可节省6250元。最后，张少雄、诸邓飞、骆斌和卞少泽提出的《中分管接头结构成本压缩改善》提案，通过改进接头结构，减少了UV胶水消耗量，预计每年可节省约6000元。
这些提案充分展示了员工们在提高