平顶山联通积极推进网络自主运营能力提升，通过人才、技术和产品优势，全面落实集团和省公司工作部署。深入推进网络线运营组织体系变革，实现网络“自建”“自维”“自优”“自修”“自营”五自能力建设，构建一体化自主交付与运营服务体系。该作品由易企秀在线设计平台制作，提供丰富模板，快速完成制作，助力企业实现业务模式转型、创新、增长，强化网络支撑能力，实现降本、提质、增效。梳理运营服务能力，明确五自运营及一体化自主交付与运营范围，强化队伍能力建设，实现2020年底五自运营及一体化自主交付与运营增益超500万。成立机构明确职责，总经理任组长，积极探索解决方案，打破专业墙、部门壁垒，实现客户满意、公司收益、员工受益多方共赢的目标。