东北大区数智化团队，易企秀在线设计打造。2021年11月初，借助冰品淡季，东北大区进行策略共识、方案宣贯、培训学习、追踪推进等系列部署。通过各部门联动合作，迅速推进各角色上线、网点上线工作。系统专员牵头成立协调小组，过程联动解决相关问题。每日两次数据分析共享，为管理人员提供管理依据。工具使用全覆盖，借助平台工具搜索查询附近各类渠道网点。通过评比激励促进指标达成。2021年12月，探讨冰乐堡建店可行性方案，并经多次修改完善确定。