易企秀提供的在线设计平台，助力企业高效制作【流程重构项目月报（2020年8月）】H5作品。本月报告聚焦“企业级”流程重构目标，运用系统论推动建立企业级体系，提高业务标准化程度。通过重新设计流程，实施流程模块化管理，建立质效机制，实现产品质效双提升。报告详细记录了实施路线，包括标准全面、流程重构、质效双控和智慧运营等关键步骤。以客户为中心，通过流程重构建立全面覆盖业务及产品的运营体系，发挥支撑保障和监督约束的双重作用。8月份主要工作包括召开双周例会调度项目进展，组织专题讨论以及加强部门横向合作，确保项目顺利进行。