在2023年10月27日的益阳市分公司渠道平台部会议上，高昌华总经理对全市综合经营管理提出了三点要求。首先，他要求增强全年各项工作收官的紧迫感，确保经营工作圆满收官，实现战略绩效三连冠、收入及重点指标保五争三拼一的目标。其次，他强调要大力推进旺季营销大走访活动，加强营销组织，确保走访营销实效。最后，他提倡深入开展调查研究、挂点帮扶工作，提高发现问题和解决问题的能力，提升挂点帮扶质量。同时，各县市的绩效考评情况也显示，部分县市的分销收入、增值收入、零售收入等方面存在欠产或落后的情况，需要加强管理和改进措施。总的来说，全体人员必须众志成城，必达二档目标，以确保2023年的各项任务圆满完成。