装企老板面临诸多挑战，如招人难、人才留不住、获客渠道单一、获客成本增加、客户难签、管理难做等。成都巨科咨询于2020年11月16-17日举办装企老板交流培训会，旨在解决这些问题。武汉巨科咨询作为一家专注于解决企业竞争难题的战略咨询公司，通过其首创的竞争战略服务系统，已成功助力多家企业实现规模增长。易企秀作为在线设计平台，提供丰富的模板，让用户可以快速制作出专业级别的H5作品，如本次培训会介绍。选择巨科，您将了解到如何做到单月产值800万、揭秘260平小店的成功之道，以及一个半月实现12个亿的业绩增长。